PRISMG2 Estimating предоставляет гибкие возможности предварительной оценки степени осуществимости проекта и подробного анализа, требуемого для победы проекта и планирования надежного бюджета работ. Система
PRISMG2 Estimating поддерживает структурированную методологию «строение-блок» для разработки оценки стоимости проекта, максимизирует последовательность аналитической информации и минимизирует повторы ввода данных.
PRISMG2 Estimating реализует автоматическое построение бюджета, фиксирует актуальную и прогнозируемую стоимость проекта.
PRISMG2 Estimating является корпоративной системой, поддерживающей работу множества пользователей, различные языки и денежные валюты.
Продукты семейства
PRISMG2 позволяют снижать риски, связанные с реализацией проектов, с помощью выполнения процедур оценки затрат – бюджета, фиксированных издержек, объема требуемых ресурсов, временных рамок. Все это в совокупности дает возможность точно рассчитывать эффективность проекта. С помощью
PRISMG2 пользователи могут в режиме реального времени просматривать данные по стоимости проекта, выявлять потенциальные и реагировать на существующие проблемы.
Характеристики PRISMG2 Estimating:
-
Предварительная оценка стоимости на основе источников статистических и производственных данных.
-
Разработка коммерчески успешных документов для получения финансирования проекта.
-
Разработка подробной базы для бюджета проекта.
-
Поддержка детальной информации об изменении стоимости в случае внесения модификаций в проект.
-
Глобальная оценка или индивидуальный учет факторов.
-
Расчет элементов стоимости в виде процентов ассоциированных элементов.
Ключевые особенности PRISMG2:
-
Сокращение стоимости реализации проектов до 20%.
-
Снижение случаев отклонения от временных рамок реализации проекта.
-
Уменьшение дополнительных затрат на менеджмент проекта.
-
Оптимизация денежных потоков для повышения прибыли.
-
Снижение общей стоимости владения.
-
Оценка рентабельности выполненных работ.
-
Соответствие государственным требованиям об отчетности.
-
Отслеживание затрат в реальном времени, дисперсионный анализ.
-
Выявление потенциальных проблем с помощью точного прогнозирования.
-
Интеграция планируемых затрат и временного графика реализации.
-
Прогнозирование стоимости, графика, ресурсов для успешного завершения проекта.
-
Интеграция с Oracle Primavera P6, Microsoft Project и основными финансовыми системами.