PRISMG2 Construction является системой менеджмента контрактов. Функции
PRISMG2 Construction позволяют управлять деловыми предложениями о контрактах, выбирать из них лучшие, генерировать и контролировать процессы оплаты по этим контрактам. Программа
PRISMG2 Construction выполняет автоматический расчет прогресса по контракту, мониторинг счетов и оплат по мере их получения, отслеживание обязательств, обновление актуальных затрат в целях улучшения понимания статуса проекта.
Продукты семейства
PRISMG2 позволяют снижать риски, связанные с реализацией проектов, с помощью выполнения процедур оценки затрат – бюджета, фиксированных издержек, объема требуемых ресурсов, временных рамок. Все это в совокупности дает возможность точно рассчитывать эффективность проекта. С помощью
PRISMG2 пользователи могут в режиме реального времени просматривать данные по стоимости проекта, выявлять потенциальные и реагировать на существующие проблемы.
Характеристики PRISMG2 Construction:
-
Фиксация предложений о заключении контракта, анализ предложений, выбор лучшего контракта.
-
Оценка эффективности и выгодности контракта, предварительный расчет его прогресса.
-
Мониторинг счетов по контракту и осуществление своевременных оплат.
-
Фиксация и отслеживание изменений в целях точного прогнозирования.
-
Создание списка завершенных проектов.
-
Автоматическое обновление точной и актуальной информации о денежных потоках.
-
Генерация отчетности о денежных потоках в рамках проекта, их оптимизация.
-
Гибкость, простота в обучении и поддержке.
-
Интерфейс на основе ролей.
Ключевые особенности PRISMG2:
-
Сокращение стоимости реализации проектов до 20%.
-
Снижение случаев отклонения от временных рамок реализации проекта.
-
Уменьшение дополнительных затрат на менеджмент проекта.
-
Оптимизация денежных потоков для повышения прибыли.
-
Снижение общей стоимости владения.
-
Оценка рентабельности выполненных работ.
-
Соответствие государственным требованиям об отчетности.
-
Отслеживание затрат в реальном времени, дисперсионный анализ.
-
Выявление потенциальных проблем с помощью точного прогнозирования.
-
Интеграция планируемых затрат и временного графика реализации.
-
Прогнозирование стоимости, графика, ресурсов для успешного завершения проекта.
-
Интеграция с Oracle Primavera P6, Microsoft Project и основными финансовыми системами.